10月21日，焦煤中央医院高质量发展动员部署会在学术报告厅召开。焦煤集团党委书记、董事长皮大峰，党委副书记、工会主席刘道龙，总会计师林炽平，总经理助理杜志刚，焦煤集团人力资源部、审计部、财务部、综合办公室负责人，焦煤中央医院党委委员、院长范波胜，党委书记方军峰及领导班子成员，党支部书记，各科室主任、护士长及分院院长参加会议。
皮大峰充分肯定中央医院今年以来取得的成绩，并指出中央医院要认清形势、肩扛责任，迎难而上、聚力攻坚，奋力开创企业高质量发展新局面。 皮大峰强调，一要坚定发展信心，凝聚奋进合力。树牢“过紧日子”的勤俭意识，强化“管理创效”的经营意识，围绕答好“经营三问”，进一步加强精细化管理。树牢“患者至上”的服务意识，提升医疗服务水平，真正站在患者角度想问题、办事情，让患者愿意来、留得住。树牢“克难攻坚”的必胜意识，自觉增强工作的主动性、积极性和创造性。二要加强经营管理，提升运营效能。统筹资金调度，守住运转底线，盘活存量资金。适配DIP改革，提升管控成效。健全合规体系，规范运营管理，规范决策程序，强化风险防控和制度执行。三要提升医疗服务水平，增强核心优势。聚力打造特色学科，做大做强重点专科，育好建强人才梯队，完善科研激励体系；分类优化院区布局，统筹盘活基层资源；补齐硬件软件短板，持续提升医疗服务水平。做强医养板块，优化收入结构。四要提升服务质量，厚植发展根基。抓班子、作表率，打造团结奋进的领导班子。抓队伍、强本领，锻造能打硬仗的中层骨干。抓思想、稳人心，营造安定和谐的发展环境。抓行风、祛歪风，涵养风清气正的院风院貌。 刘道龙主持会议并提出要求。一要进一步统一思想，凝聚发展合力。二要坚持稳中求进，营造良好氛围。三要坚持结果导向，切实抓好落实。 林炽平结合财务、经营、风险管控等工作，对下步工作提出要求。 范波胜代表医院汇报前三季度经营发展情况、存在的主要问题及下步工作举措。他表示，中央医院将严格按照焦煤集团部署，贯彻落实好本次会议精神，及时转变经营理念，抓实精细化管理，抓好学科建设，优化医疗服务，加快转型步伐，全力攻坚突围，稳步走好高质量发展之路。 审计部、财务部、人力资源部分别对医院提出专业指导意见。 (焦煤中央医院) 责任编辑|潘姝敏 初审|孟宪超 审核|杨婉嘉 统筹|张一斐 |
